表裡一致 才能自由自在
本篇文章摘自：商業週刊1077期 整理者：單小懿
四十歲才當老爸，王偉忠回想自己三十多年經歷後，他想告訴孩子：「知之為知之，不知為不知。」這樣最輕鬆，這是一個很舒服的位置。
知名電視製作人王偉忠，在電視圈的資歷超過三十年，年近四十才當爸爸。有女兒之前，他經常錄影到半夜，壓力大到要喝酒放鬆後再回家，好幾次因醉酒直接趴睡在方向盤上。有女兒之後，他每天六點半起床，接送小孩上下學，共同晚餐後，再跟女兒一起在大餐桌上寫功課、動腦想企畫。
在工作上，他治軍嚴謹，有「暴君」之稱，耐勞不耐煩。但是對孩子，他說自己是「仁慈的獅子」：「跟別人發脾氣覆水難收，可是對孩子必須坐在床前，再跟她說、再跟她講，關係再跟她修好，一直不停的修好，」偶爾嘔氣，但「睡前一定要解決掉，不可以帶著sad睡覺。」
他說：「跟小孩子教育，是一輩子鬥爭；今天她贏了，明天你贏了。等你人都要走了，就算眼睛闔起來，耳朵還聽到。」談起孩子，他溫柔而感性：「女孩子長大的速度之快，快得讓你覺得很擔心，快得讓你難過。小孩睡著了，你站在床邊看她們，怎麼把她們生下來，她們就長這麼大？」
如果要留一封家書給兩個親愛的女兒，他想要傳遞的價值觀是什麼？以下是口述紀要。
我要留什麼給我的小孩？我就覺得能做到「表裡一致，自由自在」是最好。我今天五十一歲，這是我到今天覺得可以告訴我的小孩的。我們王家沒有什麼族譜，也沒有祠堂。如果說從我這代有祠堂的話，祠堂上就要列這八個字，王氏家訓從我開始。
表裡一致就是，「你裡面是什麼、外面就是什麼，」也就是，「知之為知之，不知為不知。」這樣最輕鬆，這是一個很舒服的位置。
怎麼做？要靠長久的自信，不懂就不要裝懂，麥假猴啦！
這裡面當然有很多的過程，過程中有可能是你有這個慧根，也有可能是家裡影響。這要靠長久的自信。很多事情我不瞭解、我不知道，麥假猴（假裝厲害）啦！
這樣的話，你不會很封建，你不會認為比別人高三級，你會非常平等的對待任何人。這是我長久累積的經驗。如果你能做到這一點，對你的事業、感情、家庭都有幫助。
就連你現在交男女朋友都一樣。你交了個男朋友，不一定要在他面前表現你最好的一面，每個人都有每個人的優缺點，你們兩個合在一起，對彼此優缺點都可以包容，然後可以長足進步，這樣是最好。
怎麼想？強求未必能得到 現在我知道取捨，順著自己的個性
為什麼覺得「表裡一致，自由自在」最好？那是因為我所有的過程，都是硬著頭皮去做的。我在一種階級和封建的狀態下長大，爸爸是幫人家開車的，從小有一點莫名 的自卑感；上了國中，我是外省人，在嘉義是少數族群；上了高中，我是太保，我們讀社會組的就是「陽痿」，就是很爛的才讀社會組。讀大學；南部上來、又比較 土，第一次跳舞還拉錯人家的手。後來我又到電視圈，電視圈又是達官顯要的地方……，一步一步都是硬著頭皮在做很多事情。
好幾次好糗好糗！小時候去人家家裡玩，腳臭，被人家噴芳香劑；我爸要我跟教會小孩去郊遊，別人帶著三明治，我帶著饅頭夾蛋；人家喝飲料，我是一顆酸梅放在水裡，人家笑我，再笑第二次，我就把他鼻子打得開花了（哈哈大笑）。
因為我小時候強求過，發覺並不舒服。表裡一致，自由自在，就比較容易，比較容易回到自己來；你比較容易知道自己的優缺點在什麼地方，比較容易面對人生。
可是這些（強求的）經驗都是好的，如果沒有當時的經驗，我現在也就不知道取跟捨，也（不知道）強求不見得會得到，（一切）還是要順著自己的個性。
你問我能不能做到「表裡一致，自由自在」？我還早哩。但我盡量、我努力，我比我朋友好一點。（笑）所以，我不希望我在孩子面前，教育孩子時跟我本人差很多。如果說你認為你爸是聖人，你出了錯，他不會原諒的！所以你（要）讓孩子知道，你也跟她們一樣孩子氣，一樣會耍寶。
我舉個例子，好比我們看電影、電視，看到性的東西，她們（指兩個女兒）就會說「唉呀！好噁心、好噁心！」（細聲細氣的模仿女兒）。小孩子一定這樣表現，但我不會轉台。你以為她們不知道嗎？我們所有的性知識、性經驗，全部是同儕之間影響。所以她比我們瞭解的多。我們通常很倉卒的趕快轉啊、趕快轉啊，可是如果在你來不及的情況下，看到了，怎麼辦？你必須順著走。
有一次她們問我，孩子是怎麼生的？我說，妳們要知道多少？（嚴肅狀）我說我可以畫圖，我可以講得非常清楚。妳要聽到多少？妳要聽到好玩的，還是真實的？
不要以為孩子聽不懂。一定要保持互相溝通，如果有天她開始不跟你講，那就完了。所以她跟你講什麼，你都不要驚訝，盡量不要驚訝，腳在鞋子裡面扭成這樣（雙手 扭成麻花狀），都不可以驚訝。不能說「不可以！不可以！」你阻止她之後，那完蛋了，那她以後越來越遠，什麼都不跟你講。
我跟我老婆很少吵架，有一次吵很兇。兩個孩子發現不對，衝進來哭啊、講啊。那一次我老婆誤會我，我就想：「他媽的！老子已經這麼棒，這麼自律，妳還這樣？」
怎麼講？不必閃躲直接告訴她，人生很多事是應付過去就好了
那一次我有點得理不饒人，我有點over。後來我離開了去打球，等我回來，我跟她們的媽媽談開就ok了。我就把她們兩個都叫過來，跟她們說，「爸爸錯了，爸爸不應該那麼兇，不應該對媽媽這麼兇，可是妳媽誤會我啊，我很氣啊！」
我直接講，跟朋友講的方法一樣，孩子完全懂。她們還跟我說，「你不要這樣子嘛！」那個感覺就像你打過仗，你滿身傷痕回來之後，有人一邊幫你擦傷口、一邊跟你聊天，心裡好像被熨斗燙過一樣，平下來了。
我小時候的教育，我爸把我媽從大陸帶出來，跟我姥姥講，「我有一碗飯，先給她吃。」我就這個家訓，這我爸留給我的家訓：「有碗飯，先給妻小吃。」我出了什麼事，我爸只會問我：「你要吃什麼？」跟動物一樣。
現在，當我的小孩問我數學的時候（編按：王偉忠數學向來不好），我只能告訴她們，「妳把它應～付～（拉長語氣，詼諧狀）過去就好，妳把它應～付～過去。人生很多事情是應付過去，妳不用喜歡。」我覺得已經比我爸進步了。
有一天小孩會繼續挑戰我，怎麼辦？我必須表裡一致跟她講，爸爸不會。可是我儘管不會，我仍然希望幫助她。
我做這麼多的事、看了這麼多的人，我在名利最明顯的環境裡做事情，三十年我看過多少人起起伏伏，我有一套自己的理論：人還是要找他自己最舒服的位置。
小檔案_王偉忠
出生：1957年 學歷：文化大學新聞系 經歷：TVBS副總經理、MAC唱片公司總經理 現職：金星娛樂公司總經理、中大製作公司總經理 父親資歷：13年，育有2女
